为有效利用2020年底和2021岁首销售旺季，积极贯彻国度以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局战术，抢抓销售，坚韧市场占有率，圆满实现2020年销售工作，同时为2021年整年销售打好基础，经集团总经理办公会钻研决定，从2020年12月1日至2021年2月28日，集团统一发展“送消费盛宴 迎吉祥中国年——大干 90 天，发展增销售、增利润、增自采”系列主题活动。这次活动由公司总体规划，各系列及营销分公司自主发展各类营销活动，着沉加强运营治理，有效提升自采自营能力，进一步提升企业主题竞争能力，为公司将来发展夯实基础。

这次系列活动重要从三个方面发展工作，一是营销各系列及集团分公司积极发展丰硕多才的营销活动。充分利用店庆经济、双十二、新年、春节蹬转销节点，发展各类线上、线下营销活动并进行宽泛宣传，进行全品类商品的大型促销活动，争取品牌商的货源支持和政策支持，实现销售、利润双增长。同时，各系劣注营销分公司要积极索求营销伎俩创新，在做好商品促销的同时，可凭据现实情况发展线上直播带货，线下演艺活动、电子竞技等活动，从多角度、多渠路吸引消费者来到门店立足；弦煲底试，争取当局消费券、银行刷卡礼、出行优惠等社会资源，为消费者提供更多的优惠活动。对内，要加强治理，尤其是加强物价、质量治理，遵守诚信；有效提升服务意识，为消费者提供优良的购物履历。注沉阐扬集团整体优势，争取集团利益最大化。此表，要做好总结工作，阐扬优势，提升不及。

二是强化自采自营工作。j9国际集团集团曹和平董事长高度器沉自采自营工作，屡次强调自采自营工作的沉要性。各系列及营销分公司要强化出口 （销售端），做到有法子、有措施、有实效、有督导，推动出口的规；，要不休提升自采商品的销售金额、不休扩大自采商品的采购种类和数量、不休美满自采自营工作的工作流程和赏罚机造，贯彻落实 《j9国际集团集团统采生鲜果品销售嘉奖规划》，不休加强自采自营源头组进的规范化、批量化、常态化、基地化。

三是做好安全保险工作。各分子公司务必依照各级当部门门要求，做好疫情防控工作。财政部门、信息科技部门要做好线上及线下营销活动、日常治理运营、会员治理的后盾技术支持与保险，做好提前测试并造订预案，同时做好收银员培训和收银台增设工作。行管保卫部部门做好“四防”安全保险工作，各系列发展活动时必须造订安全规划及应急预案并确保落实。

此系列活动发展以来，各系列及营销分公司积极落实，第一功夫召开分歧层级会议通报部署，同时造订适合本单元的执行规划，落实责任和指标，调带头工周到，鼓足员工劲头。从现阶段的实现情况来看，获得了优良的成效。12月1日至12月20日，j9国际集团贸易连锁销售实现5.7亿元，同比实现105%，自营自采销售实现3830万元，同比实现107.77%。j9国际集团商都积极扩大自采自营经营领域，遵循南货北调、北货南运的准则，做好自采统配。j9国际集团卖场进行了以“盛庆廿载、钜惠沓来”为主题、为期13天的的20周年店庆活动，通过丰硕多彩的营销活动、质优价廉的名优商品、新鲜别致的娱乐活动，获得了销售10亿，同比增长12%的业绩。