12月19日，“2019年长春j9国际集团商都26周年庆总结赞美大会” 在十楼第二会议室隆沉召开。j9国际集团商都总经理周伟与班子成员、获奖单元代表及各品牌专柜店长百余人一起出席会议。商都副总经理阚慧主持会议。 

会上，商都副总经理于清云受班子委托对店庆活动进行了总结；嵋樘岬，店庆期间，各商场、部室当真落实周总在店庆带头大会上的讲话心灵，以保安全、抓沉点、盯现场、强细节、调动态、出业绩为主线，持续对峙“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作准则，夯实“线上+线下”“商品+服务”“消费+履历”三位一体的贸易发展之路，盯住市场、顶住压力，致力做到科学预庞注客观分析、精准解决，为店庆各项工作顺利实现交上了一份合格答卷。

同时会议还强调了收官工作的沉要：整个干部员工要持续维持劲头不减、力度不降，用心抓好沉点工作；持续想方破解难题、补齐短板，精准精密推动落实；持续设法降本节支、挖潜增效，持续加强盈利能力，确保整年经济指标工作圆满实现，各项工作获得实效。出格是当前要沉点落实好曹总提出的“年终岁尾奋战60天”的批示心灵，扎实抓好“增自采、增销售、增利润——年终岁尾 感恩回馈”系列营销活动；持续执行 “三位一体”的治理模式，将各项工作做实、做细、做到位；切实抓好安全出产工作，当真贯彻落实《商都冬季防火工作规划》，通过“严、沉、细、备”四字诀（即：严落实、沉培训、细排查、备应急），强化措施，绷紧安全出产弦，筑牢安全出产防线，必须以“零容忍”的态度做到稳操胜券。

本次店庆活动，评比出最佳商场一、二、三、四等奖8个，最佳部室一、二、三等奖7个；激励奖14个；最佳柜组20个；销售200万、150万、100万等六大集团军专柜共计107个；最佳幼我、优良幼我、最佳导购员、优良导购员各10名。周总等辅导别离向获奖集体、幼我宣告了奖状、证书和奖金。